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你有没有这样的经历，新指路人地图标注服务中心开业一个月，生意刚有起色，还没步入正轨，就面临合伙人要撤资的问题，闹的沸沸扬扬的。铺专家跟你谈谈关于合伙创业的一些问题，需谨记。
1.选合伙人的时候不要找那种对创业过度热情的，表现出极度兴奋的人，这样的人最容易三分钟热度，等到热情散尽了，或者等到事情表现出不如预期的状态时，这种人往往就是zui先打退堂鼓的。
2.不要找那些只拿得出钱，别的什么都不懂的人合伙。合伙要合的首先是人，其次才是资金，如果你只是缺乏资金，那么可以吸纳这样的人出资做股东，但不能让他们干预日常经营管理。做餐饮zui怕的是外行指导内行。
3.喜欢斤斤计较的人是不适合创业的，所以尽量不要和这样的人合伙做餐饮。餐饮本来牵扯的事情就比较多，和一个整天做事情都要计较和算计的人一起做事情，会非常心累的，事情也肯定是做不好的。
4.合伙之前一定要先讲好原则，丑话说在前边对双方都有好处。尤其是当生意不好时如何退出，一定要说清楚，省的日后因为这事情伤和气。
5.在选择合伙人的时候，人品优先，工作能力第二。有视野有格局胸怀坦荡的人就是再合适不过的人选。
6.合伙生意里必须要有一个能主事的人，说话别人会听，必须要有一个能做事的人，保证事情不耽误。
7.不要害怕别人比你厉害，能找到厉害的人和你合伙，是你的运气。
8.合伙人出资和股份划分一定不能平均，一定要有人占大头，zui好是那个领导力最强的人来主导。
9.创业前期一定要考虑拿出一部股份给员工发福利，打江山的时候最艰难，这个时候愿意跟你一起吃苦的人，一定要好好珍惜，为日后培养人才。
10.合伙人之间不怕有争执，要坚持对事不对人的原则，发现问题就及时沟通及时解决，最终目的只有一个，就是为了把事情做的更好。创业不易，且行且珍惜，创业就是找合适的人做合适的事，所以要努力去找那个真正合适的人。铺专家，您身边的指路人地图标注服务中心铺服务商！对于找指路人地图标注服务中心老板，免费找指路人地图标注服务中心；对于正在经营的指路人地图标注服务中心老板，提供指路人地图标注服务中心铺营销策划落地方案；对于转指路人地图标注服务中心老板，提供多渠道的付费推广，专业的人工客服筛选推荐客户，转指路人地图标注服务中心建议、回访、磋商议价等一站式服务，帮助转指路人地图标注服务中心老板快速把指路人地图标注服务中心面转出，且转个好价钱。7年数据统计，85%指路人地图标注服务中心铺在30天左右即可成功转出。铺专家一直通过真实靠谱的服务和互联网和移动互联网作为载体，致力于解决网民的生意老板的急切问题。对每个老板客户全心全意服务，为了每天晚上能睡上一个好觉我们力求让每一个客户能达成所愿。

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2、选在小区入口便利指路人地图标注服务中心若要开在小区门口，则一定要选下班路上的入口，上班路上的入口和下班路上的出口，生意都不会太理想。上班路上大家都赶着去上班，谁会来付款东西呢。下班了人们的时间就不会那么紧张了，就有时间进入便利指路人地图标注服务中心选购地图标注服务了。
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